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基层动态一组

  时间:2020-03-23 【字体:

集团公司玉磨项目部召开2019年工作总结暨施工生产推进会

本站消息 20203月20日下午,中铁十五局集团公司玉磨项目部组织召开了2019年工作总结暨施工生产推进会参会人员有集团公司项目部班子成员,各分部经理、书记、总工,会议由项目部经理李户民主持。

 会上,党工委书记张国军传达了集团公司党委书记董事长张喜胜和集团公司总经理黄昌富在集团公司2020年工作会暨四届五次职代会、党委三届六次全委(扩大)会上的讲话精神,同时传达了张董事长在集团公司党风廉政建设和防腐败工作会上的讲话精神,并要求各分部按照两位主管的讲话要求,抓好反腐倡廉等各项工作。随后,副经理王中立宣读了2019年施工生产先进个人和优秀工班表彰通报,项目总工杨建国为获奖个人和工班颁发荣誉证书。第三项,项目部党政领导同各分部经理书记签订党风廉政建设责任书、安全生产包保责任书。第四项各分部经理发言表示,继续以局项目部确立的施工生产目标为重点,加强安全质量管控,加大施工投入,为完成年度生产任务不懈努力。

    项目部经理李户民对2019年工作进行了简要总结:2019年项目部在集团公司的大力支持和帮助下,全体参建员工团结一心,共克时艰,在安全质量、施工生产等方面,均取得了较好成绩,圆满完成了业主和集团公司下达的年度施工生产任务。成绩来之不易我们要总结经验和教训,力争2020年各项工作中加以改进。发扬成绩,克服不足,努力实现施工效率和经济效益的双提升双丰收。

    最后李总对今年工作提出四点要求:今年是玉磨铁路攻坚之年,施工任务重,业主确定的“三不变”(即投资不变、隧道年底贯通不变、2021年铁路按期开通目标不变)目标,就是我们今年全力以赴要完成的施工目标!一是要打歼灭战,就是要抓住重点,特别是隧道还有5.9公里未贯通,仰拱二衬及后续水沟电缆槽等配套任务相当繁重,从现在起各分部要全面梳理剩余工程量,倒排工期,按时完成节点目标;二是全面抓好安全质量教育培训,特别是疫情防控各项工作,不能有半点松懈和麻痹思想,消毒测体温要全覆盖,记录要连续不能有断档;三是各分部要加大施工投入,继续抓紧各分项施工人员的进场和配置,配足设备和管理,形成人机衔接协调通畅的施工链和时间点;第四大力开展劳动竞赛活动,加大考核力度,对完成任务快安全质量好的单位要重奖,对按时完不成任务的就要重罚,奖罚分明不能含糊。希望大家要高度重视提高认识,玉磨项目被集团公司列为今年重点督导项目,我们要以只争朝夕,不负韶华的担当和勇气,在年底的大考中,取得较好成绩,上交一份较为满意的答卷。

                        (中铁十五局玉磨铁路项目部  赵文学)

天庄高速4标收到开工令

本站消息 3月19日,中铁十五局天庄高速TZZB4标在第一次工地会议上收到监理2标下发的开工令,标志着项目部全面开工。

甘肃公航旅天庄高速管理有限公司监事会主席马均剑、副总经理张华、安环部部长袁锁年、质检部部长郭鑫,安徽省中兴工程监理有限公司TZJL2标驻地负责人余树森等出席会议

会上,天庄高速4标项负责人分别从项目当前工程进展、人员进场、施工准备、场站建设、施工进展、存在的问题及困难等方面进行工作汇报。随后,项目公司对天庄高速TZZB4标自上场以来的工作表示了肯定,并对今后工作提出了几点建议:一是要继续做好疫情防控工作,加强对驻地、拌合站、工区的管控力度及防疫知识的宣传工作;二是要做好安全工作,建立以“预防为主 治理为辅”的安全体系,落实安全教育、安全技术交底等工作;三是加强环水保方面的工作力度,成立环水保组织机构,明确职责,对施工现场做好技术交底,落实安全文明施工。

项目驻地负责人余树森表示,项目部要发挥典型示范作用,做好样板工程,严格从原材上把控工程质量,规范混凝土、钢筋加工标准。同时要加大人员配备,做好现场安全防护工作,保证内业资料的及时、准确。

天庄高速4标负责人表态,将按照上级领导要求,超前谋划,合理安排,逐一落实工作安排。

(中铁十五局集团天庄高速4标 徐丹)

兰阿项目:春风时节种花忙

本站消息  3月20日,春回大地,万物复苏。俗话说“一年之计在于春”,春天是一个象征着生命与希望的季节。兰阿公路建设项目部在全面做好疫情防控与开工生产的前提下,积极种植花草,为项目部院落增添一片春的气息。

项目部充分利用技术优势,分工配合,从选种、间距、根部长短各方面考虑,精心种植每一株花苗。按照“新翻土、铺好面、挖土坑、栽花苗、浅盖土、沤好肥、勤浇水”的种植流程,将一颗颗牡丹花苗栽种到土壤里,希望它们茁壮成长。据了解,这些牡丹花苗是附近农家村民送的,由于项目在施工过程中将农民栽种的树苗完好无损的挖出送给他们,所以他们为项目部送来牡丹花苗以表示感谢。

人勤春早风正好,春风时节种花忙。在春日暖阳的照耀下,小花苗吸足水分,扎根于土壤。通过此次栽种牡丹花苗,提高职工热爱劳动,保护环境的意识,促进当地村民与项目部职工的联系,为后期顺利施工打下坚实的基础。

 

中铁十五局兰阿公路建设项目   李小霞

二公司安慈项目边坡防护工程形成一道靓丽风景

本站消息 近日,中铁十五局二公司安慈项目以创建优质工程、回馈湘西人民为己任,在文明施工、环保作业等方面下大力气做到尽善尽美边坡防护工程成了全线一道亮丽的风景。

安慈项目地处湖南西部,属于南方暖湿气候,有利于植物生长,线路经过地区植被茂密,景色宜人。根据设计规范和地理特征,为与周围自然景观充分融合,同时将工程对环境的影响降低到最小程度,项目部在保证路基、边坡稳定的前提下,125383㎡边坡防护工程进行了植草灌防护、三维网植草灌防护和骨架植草灌防护等植物生态防护,具有良好的加固与观赏效果。

该项工程开工伊始,项目部就成立了以项目经理、书记为组长,安质部、工程部、物资部、办公室、试验室等业务部门负责人为组员的创优领导小组,并健全了内部质检体系,编写了详实的《作业指导书》,做到工程施工前,技术交底到班组。技术人员始终旁站指挥,随时核对图纸文件,积极征询业主、监理、设计单位对工程项目的技术交底。由于准备工作充分细致,人员设备充足,护面墙施工规范,砂浆强度、高程点、表面平整度、坡度点、基础断面尺寸等均在规定值之内,符合设计标准。施工完成后的护面墙,表面平整、线型顺直流畅、绿草茵茵、气势恢弘,受到了有关部门和当地百姓的一致好评。

截至目前,该项目所有边坡防护工程基本结束,正在进行土壤回填和绿化作业。

 

中铁十五局二公司安慈项目 罗贵胜 董晓柯)

二公司杭绍台项目领导班子值班制助推施工生产

本站消息 自复工后业主发出的通车节点目标以来,面对时间紧、任务重的施工情况,为努力实现既定的时间节点任务,中铁十五局二公司杭绍台项目部严格按照公司部署要求,靠前指挥,有效落实夜间施工进展情况,责任落实到人。

针对杭绍台项目剩余工程量,有序安排各项施工生产任务,充分发挥夜间施工生产潜力,提高夜间施工生产作业效率。为保证各施工区域夜间值班顺利进行,及时协调现场存在的问题,项目部综合办还建立了领导班子夜间值班制度,每天晚上8点开始至12点,由项目领导班子轮流值班,对施工现场各个工点进行全面巡查指导,巡查各施工班组夜间施工作业点是否处于正常施工状态,主要机械是否正常运行以及机械闲置情况及现场施工班组作业人员情况;检查施工班组夜间作业班组长是否在岗,各施工区域值班管理人员、技术员是否在岗;及时制止现场施工作业违章情况,并及时与施工班组长沟通,解决现场存在的问题;协调处理夜间施工过程中出现的急需项目部解决的问题,以此来提升现场夜间施工效率。

项目领导班子积极发挥核心领导作用,轮流值班,每日深入一线。连续二十天以来,施工班组统筹安排现场施工,充分发挥夜间加速施工的条件,真正实现了“白加黑”的高效率,为助推施工生产、圆满完成通车任务奠定了更加坚固的基础。

(中铁十五局二公司杭绍台高速项目  姣)

二公司杭甬项目开展2018-2019届大学生员工座谈会

本站消息 316日晚,中铁十五局二公司杭甬项目专职副书记段晓峰带领2018-2019届大学生员工进行了一场“畅所欲言,贴心交流”的座谈会,旨在了解两年来杭甬项目新入职大学生员工的工作生活情况,深切表达项目部领导同事对青年员工的关怀。

春节及疫情返岗以来,杭甬项目认真筹备达到复工条件其中项目部青年发挥来了生力军作用座谈会上,段书记首先说到杭甬项目青年员工们一心投入复工复产,行动反应迅速,极大加快了项目施工复产进度。随后,段书记表示青年同志们来到项目部基本都通过了前期适应阶段,领导同事时刻关心大家的工作生活状况,借此次座谈会,希望大家畅所欲言,谈谈自己生活工作上的情况,并且对项目部不足之处提出建议要求。

会上,青年同志们从2018届到2019届依次畅聊自身的想法,有问有答,对于大家的诉求,段书记基本都现场答疑解决,剩下一些共性问题,明确会后提交项目部领导班子会议讨论,致力处理青年员工们的各项合理要求。值得一提的是座谈会过程中,项目总经济师也来到会议室和大家分享了自己上班至今的成长经历,从一名新大学生技术员,熬夜加班,慢慢摸索;到转调计划部独立负责部门业务;再到公司经管部任职成长;最后到杭甬项目担任总经济师,一步一个脚印,一步一个阶梯,大家听的兴致勃勃,纷纷鼓掌认同。

最后,段书记要求团支部收集整理会上青年发言的想法建议,项目部将逐项落实解决,并且号召大家:疫情防控不能放松,工作生活不用紧张,遇到问题随时与团组织、党组织及工会等积极反应,贯通的交流机制让项目部领导同事替大家排忧解难,互相帮助,助力项目建设。

(中铁十五局二公司宁波杭甬项目 吴学潮)

五公司敦当项目沥青中面层试验段摊铺并顺利完成

本站消息 322日,中铁十五局五公司敦当项目K189+900-K190+300左幅沥青中面层试验段开始摊铺,并顺利完成。这标志着敦当项目沥青中面层路面施工大规模展开,向年底建成通车又迈出了关键的一步。

复工复产按下快捷键后,项目部施工重心开始转向路面、交安工程,截止322日,敦当项目路基工程完成99%,水稳底基层完成39%,水稳基层完成31%,下面层完成28.8%。实现了既定目标。

项目部按照“高标准、严要求、零污染、创品质”的目标,从原料的选取、施工方案的制定、机械车辆的现场调度,层层把关。为确保试验段摊铺一次成功,党支部书记陈竞尧带领党员队伍奔赴一线,充分的做好了各项施工前准备工作并对工人进行了安全技术交底。摊铺过程中,党员们和团员们对摊铺宽度、厚度、高程、速率、温度,进行了严格的“双检”,宝马压路机按照“紧跟、慢碾、高频、低幅、少水”的方法进行初压、复压、终压,项目部严格并按规范要求完成了中面层试验段的摊铺。经检验,压实后的厚度、高程、平整度等各项指标均满足设计要求,为敦当项目沥青中面层大面积施工做好了首件示范。此次沥青中面层试验段全长400米、宽11.25m、松铺厚度7.32cm、松铺系数1.22,采Superpave-20高性能改性沥青混凝土

敦当项目部全体参建员工坚持着质量、安全并重,进度、环保两保障的原则,着力将敦当高速公路打造成品质工程,为公司在大西北持续滚动发展建成一条优质、绿色“快车道”。

(中铁十五局五公司敦当项目 牛文帅)

路桥建设公司南京分公司召开人员调整任前座谈会

本站消息  3月19日,中铁十五局路桥建设公司南京分公司召开人员调整任前座谈会,分公司班子成员、各部门负责人及涉及调整人员参加会议。

本次调整是经3月16日分公司“三重一大”会议研究决定后对四部室、六工班机构职能和5人岗位进行的调整,是进一步贯彻落实公司“四会”精神,优化管理机构,解决2019年分公司运行中的短板,从而推进2020年全年工作计划迈出的第一步。

座谈会上,分公司副经理方春雄首先宣读了此次职能机构、人员调整方案。新任职人员随后进行表态发言,表示将不负分公司信任,尽快融入新的岗位,立足本职工作,把工作向更高水品层次推动。

经理宋慧东指出,此次重新划定部分部门职能职责,岗位调整的目的,一是让责任清晰到人,缩短管理流程,杜绝工作中的相互制约、牵扯问题,把安全质量、过程管理有效管控起来,实现提升系统管理,促进各项业务工作高效运转。二是推选青年骨干,向他们放权力压责任,有一定能力的青年骨干,必须要放到“风口浪尖”上去墩苗促长,缩短“成长”到“挑大梁”之间的时间,补足分公司各项人才的短板。同时,宋慧东围绕2020年工作重心向调整人员提出三点要求,一是提升格局,打造精英团队。利用地理优势,加强与机关对口业务部门沟通,对标对照,对自己实施高标准、严要求,切实提高业务及管理能力;二是层层负责,提高全员执行力。交办事项需事事有回音、件件有落实,形成“目标-计划-执行-检查-结果-责任-奖惩”的闭环;三是全员参与成本管控。推行节能减排,提高原材料利用率,鼓励设备改造及发明,提升利润空间。

书记李洋强调,当前阶段是分公司从2019年“平稳”到2020年“发展”实行内部整顿、调整短板的第一步。涉及岗位调整人员应尽快融入新模式,适应新角色,积极请教。各负责人应提升业务及管理水平,完善内部沟通机制,层层压实责任,增强危机意识,提升执行力,推动企业更好更快发展。

(中铁十五局路桥建设公司南京分公司 刘蔓 曾麟凯)

城建公司洛阳地铁2号线刘富村车辆段项目部:施工加速 快掀施工高潮

本站消息 三月是春暖花开的季节,是施工生产黄金期。中铁十五局城建公司洛阳地铁2号线刘富村车辆段项目部一手抓疫情防控,一手抓施工生产,项目施工加速推进

项目复工后,快速解决了施工用水、用电问题,同时对现场安全文明作业、标准化施工场地布置等进行安排部署,明确项目人员岗位职责,细化分工,责任到人,得到业主高度好评。

计划部牵头对项目人员进行合同交底,明确甲乙双方责任范围;施工场地优化布置,施工便道、钢筋加工厂、材料堆放区布局合理;综合楼、档案馆基坑开挖已到设计标高基坑防水及防护工作按规范实施现场张贴安全标语标识。项目施工人员24小时昼夜施工,传承铁兵精神,推进施工“加速跑”。

质量符合规范要求,安全管理稳定有序,项目部在文化长廊设置荣辱榜,激励项目人员与劳务班组紧盯任务目标,快掀施工高潮。

(中铁十五局城建公司刘富村车辆段项目部   孙红伟)

城建公司宿州项目部:关爱职工健康 开展健康体检

本站消息  秉承“以人为本”理念,关爱职工健康。318日,中铁十五局城建公司宿州项目部组织项目职工前往美年大健康体检中心进行健康体检。

此次体检内容包括血常规、心电图、尿常规、胸部CT、腹部彩超、甲状腺彩超等多个项目。体检前,项目部同体检中心进行了充分的沟通并及时下发体检通知,明确了体检注意事项。为不影响项目部正常工作和现场施工,本次体检分批组织人员进行,确保每位职工都能参加。体检过程中,医护人员科学安排、规范操作,与职工细心沟通,嘱咐注意事项,提出健康建议,普及疾病预防知识。

此次体检,既是对项目职工身体健康的关怀,也是对2020年职工大会有关提案的积极落实。一直以来,该项目部坚持以人为本的服务理念,通过体检这一举动,让职工切身感受到项目家一般的温暖,进一步提升了职工的归属感,调动了工作热情,对项目的发展起到了积极作用,同时也让职工了解了自己的身体状况,增强了健康保健意识,确保职工能够以健康的体魄、旺盛的精力投入到工作和生活中去。

 

(中铁十五局城建公司宿州项目  靳瑞峰)

城轨公司郑州地铁4号线项目再掀学习高潮

本站消息  城轨学堂'这个软件功能很强大,里面内容真丰富,涵盖工程技术、安全质量、物资设备管理、经济管理、人力资源等各个方面的内容,又有上级文件精神和党工团的学习资料及各项目动态,真是良师益友!”提起“城轨学堂”这个学习软件,郑州4号线安全员赵海宁啧啧称赞。近日,中铁十五局集团城轨公司郑州地铁4号线项目再掀学习“城轨学堂”的高潮。

公司“城轨学堂”学习平台是公司为提升员工综合能力而精心打造的学习平台,共分为公司新闻、红色驿站、安全管理、人力资源、工程技术、职工之家、青年之家等19个板块,全面系统地囊括了公司各个业务部门的学习内容。

自公司下发文件要求下载并学习“城轨学堂”后,项目党支部高度重视,项目书记李跃平亲自主抓,亲自部署,并安排办公室专人负责,第一时间在项目工作群中分享文件,督查动员广大员工利用业余时间积极下载学习,个别员工因手机问题无法下载学习的,办公室统一收集信息及时反馈给公司信息科,确保第一时间解决问题,使得大家都能加强学习,提升业务技能和素质。

目前,郑州地铁4号线项目党支部已把学习“城轨学堂”“十五局红色驿站”“学习强国”作为职工的必修课,要求大家认真学习,深入理解企业动态。目前项目部已经形成了学习“城轨学堂”的热潮,大家争先恐后地利用业余时间充电学习。

(中铁十五局城轨公司郑州地铁4号线2标段项目部  于坤) 

城轨公司东莞项目:三标齐开,大岭山站即将进入大干阶段

本站消息 近日,中铁十五局集团城轨公司东莞市城市轨道交通1号线一期工程1302-2工区项目部同时进行了大岭山站土方开挖、钢支撑工程以及大岭山站始发端头、3号风井、大岭山北站、2号风井始发端头加固招标工作,招标工作完成并签订合同后,项目部将陆续进入基坑开挖、钢支撑、端头加固施工阶段,大岭山站即将迎来施工大干的热潮。

东莞项目包含两站两区间,分别为:大岭山站、大岭山站-大岭山站北站区间、大岭山北站、大岭山北站-2号风井区间。按照计划,大岭山站是标段内第一个进行盾构始发的车站,将在今年下半年进行盾构始发。

为做好此次招标工作,项目部提前编制了招标文件,并通过邀请招标的方式从合格的分包商名录里精心挑选了十支队伍参与招标,确保中标队伍的质量。同时,项目部成立了由项目领导班子和部门负责人组成评标委员会,并实现确定了现场验标、开标、唱标、记录等的人选,确保招标过程的公开、公正与透明。

目前,项目部已实现全面复工,防疫工作也在有条不紊的推进,项目部将继续加强现场安全文明施工,争取早日进入大干阶段。

中铁十五局城轨公司东莞市城市轨道交通1号线一期工程1302-2工区项目部  徐国栋)

朔黄铁路运输处电力机车队“线上小课堂”激发党建新活力

本站消息 “机务党支部同志们,今天我们通过网络会议形式开展党课,下面我们首先学习习近平总书记关于疫情防控的批示指示精神,安全环保“风险管控年”文件精神……”3月20日,中铁十五局轨道运营公司朔黄铁路运输处机务党支部书记赵明辉为党员们组织的腾讯会议视频内容,以“不见面线上党建”的形式号召全体党员提高政治站位,确保党员教育“不断线、不断档、不冷场”。

机务党支部每周一次“线上小课堂”推送重点疫情防控的指示精神每月直播讲解“一防三保”主题竞赛工作推进情况等多样化党课内容学习,切实加强每名党员在疫情防控方面的交流研讨具体任务,在线分析党员存在的问题和改进措施,确保党员充分利用网上小课堂的学习,不断提升学习的针对性和实效性。同时,支部积极发挥党员先锋模范带头作用,21名党员通过网络平台为湖北疫区捐款共筹集到1991元。

机务党支部将继续借助网络平台快捷、方便、实时、互动的优势,让党员的手机变成学习的有效载体。坚持以党建引领和推动各项工作,以“党建+生产”“党建+安全”“党建+防疫等方式,将疫情防控、安全生产、增大运输任务量等工作当做党员践行初心使命的主战场及时掌握支部党员动态让责任时时在线,持续疫情时期下党员坚持理论和业务学习,加强党员党性修养,激发党建活力

(中铁十五局轨道交通运营公司朔黄铁路运输处 唐珂)


 





 






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